CASOS EMPRESARIALES
A continuación le ofrecemos una selección de Casos Empresariales que Axonum ha prestado a sus Clientes, posibilitando la optimización de sus Procesos y la Generación de Valor en sus Sistemas Organizativos.
♦ Caso 8 – Empresa Sector Servicios -> Consultoría de Innovación
Empresa a la que se le ha realizado el diseño, desarrollo e implementación de políticas de creatividad e innovación en todos sus Departamentos, para optimizar la satisfacción de sus clientes y, de este modo, incrementar su rentabilidad.
♦ Caso 7 - Empresa Sector Calzado -> Consultoría de Innovación
Empresa a la que se le ha realizado un Plan de Innovación para poder detectar, desarrollar e implementar acciones innovadores en la Empresa. Creándose un Comité de Innovación para su retroalimentación y seguimiento de todos los Proyectos de Innovación planteados♦ Caso 6 - Fundación Privada -> Consultoría de Innovación
Fundación a la que se le ha realizado el estudio diseño e implantación de diversos Proyectos de Innovación en Áreas de Formación, Sinergias Empresariales y Reorganización Estratégica. Lo que le ha permitido posicionarse como referente de Innovación en la Provincia y aportar mayor valor a los Productos y Servicios ofrecidos a sus Clientes
♦ Caso 5 – Empresa Sector Telecomunicaciones -> Consultoría Integral
Empresa a la que se le ha realizado el Plan Estratégico para reorientación de políticas empresariales, con implantación de CMI – Cuadro de Mando Integral para ”Perspectiva de Procesos”. Lo que le ha permitido optimizar la eficacia y eficiencia de sus Procesos de Trabajo, reducir Costes Financieros e implantar Políticas de Calidad en Gestión de Procesos
♦ Caso 4 - Organismo Europeo -> Consultoría de Procesos
Organismo al que se le ha realizado Consultoría de Procesos de “Satisfacción de Clientes” para reorientación de políticas empresariales, con implantación de Política de “Empresa ClienteOrientada”. Lo que le ha permitido descubrir nuevas perspectivas empresariales que ha hecho aumentar su cuota de mercado en sector de asesoramiento en creación de Empresas , mejorar la satisfacción de sus Clientes Internos y Externos y optimizar la rentabilidad de sus Recursos Financieros
♦ Caso 3 – Empresa Sector Mármol -> Consultoría Financiera
Empresa a la que se le ha realizado Consultoría Financiera para reestructuración de posiciones de activo y de pasivo con Entidades Financieras. Lo que le ha permitido optimizar sus posiciones a corto y largo plazo en Activo e incrementar rentabilidades en Pasivo, conjuntamente con la obtención de financiación de la SGR para nuevas instalaciones empresariales
♦ Caso 2 - Entidad Financiera -> Consultoría de Riesgos
Entidad a la que se le ha realizado Consultoría de Procesos para optimización de operativa de trabajo en admisión de riesgos a nivel de análisis de clientes y de fijación de criterios de riesgo. Lo que le ha permitido optimizar su Calidad de Riesgo y disminuir Tasas de Morosidad en Oficinas de implantación
♦ Caso 1 - Empresa Sector Agroquímico -> Consultoría Financiera
Empresa a la que se le ha realizado Consultoría de Comercio Exterior para optimización y diversificación de línea de exportación en Mercados Asiáticos. Lo que le ha permitido optimizar sus Exportaciones mediante Créditos Documentarios y Seguros de Cambio para cubrir Riesgo Cambio, conjuntamente con obtención de apoyo institucional del ICEX para Misiones Comerciales
